为规范重要事项集体决策行为，提高重要事项集体决策的民主性、科学性，建立有效的保障与监督体系，结合单位实际，特制定本制度。
第一条 重要事项的范围 
重大决策、重要干部奖惩、重大事项安排、大额度资金使用和其它应该集体决策的事项。
（一）“重大决策”包括：干部队伍建设规划和部署；机关自身建设规划和部署；党的建设和思想政治工作；党风廉政建设重要工作部署；机关重大活动；突发事件的决策和处理。
（二）“重要干部奖惩”包括：委机关干部的调整、分工、选拔、推荐、奖励、惩处等的酝酿和决定等相关事项。
（三）“重大事项安排”包括：年度工作计划、总结；重要工作部署；党务、政务公开工作；重要规章制度的制定；其它应该集体研究的事项。
 （四）“大额度资金使用” 是指：一次使用额度在10万元（含）以上用于基建项目、设施维修、物资采购等资金支付；常规性支出单笔超过1万元的。
第二条  集体决策的方式
重要事项的集体决策，主要通过书记（监委主任）专题会议、纪委监委会议形式进行。
第三条 参与集体决策的人员范围
出席纪委监委会议的人员为纪委监委全体领导班子成员；出席书记专题会议的为书记（监委主任）、副书记（监委副主任）和与专题研究的事项相关的人员。
根据工作需要，由书记确定邀请其他有关负责同志列席会议。
第四条 重要事项集体决策的程序
（一）按照职责分工，需决策的事项涉及相关室（部、中心）的应当由相关室（部、中心）提出重要事项决策的初步方案，分管领导审核把关后，分管副书记（监委副主任）向书记（主任）汇报，提请会议决策；需决策的事项不涉及具体室（部、中心）工作的，应当由书记(监委主任)或委托副书记（监委副主任）安排办公室拟出方案，由办公室提请会议决策。
（二）书记（监委主任）确定集体决策的基本方案。
（三）召开纪委监委会议或书记（监委主任）专题会议，进行集体研究，按照民主集中制原则做出决定。
（四）由相关室（部、中心）形成会议纪要，以便监督实施和检查。
第五条 重要事项集体决策做出后，应当按照决策的要求及时组织实施。